2023年8月18日,集團召開工程項目績效管理工作會議,回顧總結集團創(chuàng)優(yōu)工作成績,客觀分析當前形勢,展望部署下一階段工作。集團分管工程部副總裁徐亮、集團財務部副總監(jiān)胡劍橋、集團工程部科長夏其通以及集團項目負責人、現場負責人和主要管理人員參加會議。今年以來,集團上下齊心協力,以創(chuàng)優(yōu)奪杯為目標,狠抓項目工程質量,集團承建的溫州市甌海區(qū)景山新橋片I-03地塊房地產建設項目喜獲“錢江杯”優(yōu)質工程;同時獲得浙江省“優(yōu)秀平安工地”、多個項目獲得市級和縣區(qū)級標化工地。下一步,集團將進一步推行創(chuàng)全優(yōu)工程工作,樹立項目全優(yōu)建設理念,圍繞規(guī)范項目管理、抓好生產經營的創(chuàng)新戰(zhàn)略決策,以打造全優(yōu)工程為基點,引領并提升集團整體管理水平,實現高質量發(fā)展目標。一是狠抓基礎管理,傾力打造全優(yōu)工程管理藍本。牢牢堅持“抓基層、打基礎、固基本”的原則,筑牢管理基礎,向管理要成效,以管理樹品牌。
二是狠抓監(jiān)督考核,把創(chuàng)優(yōu)目標任務抓在手里、扛在肩上、落到實處。堅決落實建筑工地六項制度、項目經理考勤制度,杜絕農民工欠薪事件。健全全過程工作責任制,完善“人人有事做、事事有人管,事事有標準、人人有責任”的工作機制。
三是狠抓創(chuàng)新發(fā)展,緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,在裝配式建筑、科技創(chuàng)新、數字化建造、智慧工地等領域持續(xù)發(fā)力。通過先進的手段助力項目提升管理水平,展示良好形象,贏得市場先機。